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Favorisez l’engagement,
la fidélisation et le bien-être employé grâce à la reconnaissance

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Donnez à vos gestionnaires les outils et les
compétences pour reconnaître et inspirer

Saviez-vous que plus de 80 % des employés estiment ne pas recevoir suffisamment de reconnaissance de la part de leur patron¹, tandis que 80 % des gestionnaires pensent reconnaître activement leurs équipes² ? Cet écart met en évidence un enjeu majeur : la plupart des gestionnaires ignorent comment offrir une reconnaissance au travail impactante.

Cette formation équipe vos gestionnaires avec les compétences et stratégies nécessaires pour stimuler l’engagement, la fidélité et le bien-être des employés, un geste de reconnaissance authentique à la fois.

Pourquoi choisir cette formation pour gestionnaires ?

Entièrement en ligne, flexible et le programme le plus complet du marché axé sur la reconnaissance. En seulement 30 minutes par semaine, pendant 6 semaines, vos gestionnaires acquièrent les outils nécessaires pour faire de la reconnaissance une habitude durable et instaurer une culture d’engagement qui génère des résultats.

Stimule la rétention et la motivation des employés
Améliore les relations employeur-employé
Accroît la productivité et la performance 
Attire et fidélise les meilleurs talents
Soutient la santé mentale et le bien-être

Pourquoi former vos gestionnaires sur la reconnaissance employé ?

La reconnaissance au travail n’est pas simplement un geste, c’est un puissant levier d’engagement et de
fidélisation, favorisant une culture d’entreprise positive. Voici comment elle fait la différence:

Taux de fidélisation
plus élevé

Les entreprises ayant une approche stratégique de la reconnaissance constatent une réduction de 31 % du taux de roulement du personnel (SHRM).
Hausse de
l’engagement
employé

80 % des employés reconnus se déclarent pleinement engagés dans leur travail²
Productivité
accrue

Les entreprises avec un fort engagement des employés affichent 23 % plus de profitabilité²
Meilleure
santé mentale

Les employés manquant de reconnaissance sont deux fois plus susceptibles de souffrir de détresse psychologique (Gestion HEC)
Sentiment
d’appartenance renforcé

La reconnaissance favorise le respect mutuel et la camaraderie, renforçant l’engagement des employés envers l’entreprise (Great Place to Work)
Satisfaction au
travail accrue

Les employés reconnus sont 82 % plus heureux au travail (People Management)

Formation adaptée aux horaires chargés

Conçue pour un impact maximal sans interférer avec les priorités quotidiennes. Cette formation sur la reconnaissance des employés comprend:

Vidéos et défis uniques hebdomadaires
+15 outils téléchargeables à conserver
Dates de début flexibles et apprentissage 100 % en ligne
Un certificat de réussite disponible

Une méthode éprouvée pour obtenir des résultats

Joignez les milliers de gestionnaires qui ont transformé leur
approche du leadership grâce à cette formation en reconnaissance des employés
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Ce que nos participants disent

Cette formation m’a poussé à réfléchir à l’importance de la reconnaissance. Je prends maintenant le temps de connaître individuellement chaque membre de mon équipe et de souligner leur travail même dans les périodes plus occupées.

Benoît

responsable logistique

J’ai constaté qu’en effectuant activement la reconnaissance, les bienfaits se manifestent rapidement. À présent, elle est pleinement intégrée à notre plan d’action quotidien, sans qu’il soit nécessaire de la forcer. Les défis du parcours ont été un excellent moyen de sortir les gestionnaires de leur zone de confort. Même après la fin du parcours, les outils physiques comme les cartes des défis restent utiles pour rafraîchir la mémoire et continuer à progresser.

Michaël Côté

inspecteur de la division enquêtes criminelles, SPVG

Mon équipe de gestionnaires et moi-même avons profité grandement des enseignements de ce programme de formation. Nous faisions déjà des activités de reconnaissance au sein des équipes de travail, mais les concepts développés par la formation d’Altrum nous ont permis d’aller encore plus loin, sans compter, que ce fût soit une belle occasion d’améliorer la cohésion d’équipe des gestionnaires de ma direction.

Martin Savaria

directeur culture, sports, loisirs et développement social de l’arrondissement de Rosemont-La Petite Patrie

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Histoires à succès

Chez Nortera, l’équipe RH cherche constamment de nouvelles façons de développer les compétences de ses gestionnaires. Avec le Parcours Orange d’Altrum, ils ont eu accès à des capsules dynamiques, de défis pour instaurer des réflexes de reconnaissance durables. Très vite, les gestionnaires ont adopté une reconnaissance plus personnalisée au quotidien. Résultat : une motivation accrue et une culture d’entreprise plus forte.

Avec des équipes paramédicales réparties partout au Québec, Dessercom voulait renforcer la reconnaissance et améliorer les relations avec les gestionnaires. Les leaders, issus du milieu paramédical, ont été outillés grâce au Parcours Orange d’Altrum, intégrant des formations pratiques pour ancrer des gestes de reconnaissance au quotidien et offrir une expérience employé stimulante.

Le SPVG souhaitait intégrer la reconnaissance dans sa culture et ses pratiques de leadership. Le Parcours Orange d’Altrum a offert aux gestionnaires une formation flexible et modulaire, leur permettant d’ancrer la reconnaissance non monétaire dans leur quotidien.

La direction culture, sports, loisirs et développement social de Rosemont–La Petite-Patrie, est toujours à la recherche de formations innovantes pour ses gestionnaires. Le Parcours Orange offrait une solution flexible, adaptée aux horaires chargés, permettant d’acquérir de nouvelles compétences sans empiéter sur le quotidien. Grâce à lui, les gestionnaires ont appris à intégrer la reconnaissance au quotidien, renforçant la culture d’équipe et l’engagement des employés.

La reconnaissance au travail :
au-delà des cadeaux et des récompenses

Le manque de reconnaissance au travail nuit à l’engagement et à la performance des employés. Pourtant, l’intégrer au quotidien peut réduire le taux de roulement de 41 % et augmenter la productivité de 31 %. Le véritable défi ? Faire en sorte que les gestionnaires prennent conscience de cet impact, et passent à l’action.

Grâce à la conférence d’Altrum, les gestionnaires découvriront pourquoi la reconnaissance des employés est essentielle à la performance et repartiront avec des solutions pratiques qu’ils pourront mettre en application immédiatement.

Une conférence qui transforme la reconnaissance des employés en un levier de performance

Comprenez pourquoi la reconnaissance au travail est un puissant levier de performance
Repartez avec des stratégies concrètes à mettre en application immédiatement
Apprenez à appliquer des tactiques et des compétences dans des situations réelles pour offrir une reconnaissance des employés percutante
Profitez d'un format flexible de 45 minutes, disponible en virtuel ou format lunch and lean

Rencontrez votre conférencier :

Patrick Dupuis

Avec plus de 20 ans d’expérience en ressources humaines, Patrick a piloté des projets majeurs en reconnaissance et gestion des talents pour grandes entreprises et PME. Passionné par le bien-être au travail, Patrick accompagne les entreprises dans l’engagement et la fidélisation de leurs employés en tant que directeur de compte chez Altrum. Conférencier dynamique, il partage également son expertise pour inspirer et mobiliser les équipes.

Ce que les participants en disent

Altrum a vraiment pris le temps de comprendre nos pratiques pour nous proposer une conférence qui colle à notre réalité, avec des exercices pensés spécialement pour notre industrie. Patrick est un conférencier dynamique qui a su captiver son audience. Il a été grandement apprécié par nos gestionnaires.

Emilie Gosselin

Directrice principale ressources humaines et culture chez Groupe Grandio

Toute l’équipe de Forages Rouillier a vraiment apprécié la conférence. La façon dont elle est présentée est très claire et facile d’appréhension. De plus, elle s’applique vraiment à nos superviseurs. Le fait d’avoir des questions personnalisées à notre domaine a rendu l’expérience encore plus profitable !

Shany Harvey

Directrice ressources humaines et santé-sécurité, Forages Rouillier

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Sources

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