10 raisons pour améliorer vos pratiques de reconnaissance
mai 18, 2023, Dans Gestion et performance organisationnelle
Les bienfaits de la reconnaissance au travail ne sont plus à prouver. Découvrez les 10 raisons pour améliorer vos pratiques de reconnaissance dans votre organisation.
1. POUR SOLIDIFIER VOTRE MARQUE EMPLOYEUR
66% des responsables en ressources humaines affirment que leur programme de reconnaissance solidifie leur marque employeur.
Office Vibe
2. POUR ATTIRER LES TALENTS
Les employés performants (et constants dans leur performance) sont plus susceptibles de travailler pour des organisations qui adoptent d’excellentes pratiques de reconnaissance.
SHRM
3. POUR AMÉLIORER LA RELATION EMPLOYEUR-EMPLOYÉ
63% des employés insatisfaits de leur relation avec leur supérieur immédiat mentionnent le manque de reconnaissance comme première source de conflit.
Workleap
4. POUR MOTIVER VOS EMPLOYÉS À PERFORMER
69% des employés travailleraient davantage s’ils sentaient que leurs efforts étaient appréciés.
GSoft
5. POUR UNE MEILLEURE SANTÉ MENTALE
Le risque d’avoir un problème de santé psychologique est plus élevé chez les employés qui déclarent ne pas recevoir de reconnaissance de leur patron.
Bucketlist
6. POUR DIMINUER LE RISQUE D’ACCIDENTS DE TRAVAIL
Les entreprises ayant un programme de reconnaissance relié à la santé et sécurité au travail ont vu leur nombre d’accidents diminuer de 22%.
Gallup
7. POUR AUGMENTER LE NIVEAU D’ENGAGEMENT
85% des entreprises qui investissent 1% de la masse salariale en reconnaissance voient un impact positif sur l’engagement.
Bravo
8. POUR FIDÉLISER VOS EMPLOYÉS
Les entreprises adoptant une approche stratégique de la reconnaissance signalent un taux de roulement moyen inférieur à 23.4% comparativement à celui des organisations qui n’ont aucun programme de reconnaissance.
SHRM & Globoforce
9. POUR ACCROÎTRE LA PRODUCTIVITÉ
10. POUR FAVORISER LA PERFORMANCE FINANCIÈRE
Les organisations ayant les pratiques de reconnaissance les plus sophistiquées sont 12 fois plus susceptibles d’avoir de fortes retombées sur les résultats de l’organisation.
Quantum workplace
