Cinq raisons pour lesquelles les employés sont malheureux au travail

Près du tiers des employés ne sont pas engagés au travail selon un récent sondage Gallup. Plusieurs raisons peuvent être à l’origine de ce mal-être. Quelles sont-elles? Pouvez-vous y faire quelque chose? Nous vous présentons cinq des raisons les plus communes expliquant pourquoi vos employés sont malheureux au travail et vous donnons des pistes de solution pour remédier à la situation.

1. ILS NE S’ENTENDENT PAS AVEC LE PATRON

Une mauvaise entente avec la direction est un des problèmes les plus soulevés par les employés. Ne laissez pas les gestionnaires miner le moral et la motivation de vos équipes. Si les employés de votre organisation sont malheureux, remettez d’abord en question vos méthodes de gestion. Savez-vous bien communiquer la critique? Quel est votre style de leadership? Il est également souhaitable d’identifier le problème à la source en distribuant un sondage pour connaître l’engagement des employés.

2. ILS NE SONT PAS STIMULÉS PAR LES DÉFIS

Les employés sont en quête de sens. Leur travail doit être significatif, il doit répondre à des besoins d’accomplissement de soi. Les membres de vos équipes désirent être encadrés pour apprendre constamment et acquérir de nouvelles compétences. Vos attentes à l’égard de leur performance sont-elles exprimées clairement? Si les objectifs à atteindre ne sont pas mesurables, atteignables ou précis, les employés risquent de se sentir démotivés. Ils doivent également sentir qu’ils ont la liberté nécessaire pour être créatifs et autonomes.

3. ILS NE SE SENTENT PAS RECONNUS ET VALORISÉS

Donnez-vous de la rétroaction à vos employés? Prenez-vous le temps de souligner un travail bien fait, de dire merci ou de féliciter un collègue pour un accomplissement? La performance doit être reconnue pour que la motivation soit soutenue. Encore trop peu d’employeurs soulignent la performance de leurs employés. D’ailleurs, un comportement reconnu sera répété. L’utilisation d’un portail web de reconnaissance des employés devient incontournable pour réussir à souligner un plus grand nombre de réalisations et produire un impact positif dans votre organisation.

4. LEURS VALEURS NE CORRESPONDENT PAS À CELLES DE L’ENTREPRISE

Si vos employés ne sont pas alignés avec vos valeurs organisationnelles et avec votre vision d’affaires, ils risquent de ressentir une insatisfaction générale au travail. Vous devez connaître vos valeurs et recruter vos employés en fonction de celles-ci. Un employé très compétent peut ne pas convenir pour le poste s’il ne pense pas comme vous. Posez des questions lors de l’entrevue pour vérifier certaines caractéristiques de personnalité telles que le degré d’ouverture d’esprit de vos candidats ou la capacité à faire preuve de créativité.

5. LA PASSION EST DISPARUE

Avez-vous embauché des employés passionnés par ce qu’ils font? Veillez à recruter des employés qui ont un réel désir de travailler chez vous. Si la passion était présente au tout début et qu’elle est disparue avec le temps, prenez les moyens nécessaires pour changer les choses. Fixez des objectifs clairs qui motivent, créez une culture d’entreprise agréable et mettez sur pied un programme de développement professionnel.