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Augmentations salariales et reconnaissance non financière

décembre 9, 2014

Dans Gestion et performance organisationnelle

La fin de l’année approche, 2015 s’annonce et avec elle, arrivent les augmentations salariales, les bonus de fin d’année… Nous allons parler ici de la reconnaissance non monétaire.

Reconnaissance pourquoi et comment?

Parce que des employés engagés, impliqués, mobilisés, motivés et enthousiastes sont les forces les plus puissantes au sein des entreprises. Pourquoi? Parce que la reconnaissance augmente la performance, les innovations, les profits, la rétention, et qu’elle réduit le taux d’absentéisme, d’accidents…

La reconnaissance des employés est ce qui motivera les augmentations salariales, les bonus qu’ils méritent pour ce qu’ils ont accompli et ce qu’ils accompliront dans l’année à venir. La culture de reconnaissance est aussi ce qui poussera les entreprises à organiser une fête de fin d’année, des remises de prix, une journée dédiée aux employés. Ce sont des moments importants, des moments à ne pas manquer. Mais il y a plus!

Notre article de mars sur l’axe linguistique de la reconnaissance au travail rappelle l’importance d’énoncer verbalement la reconnaissance. C’est cette reconnaissance quotidienne, spontanée, diversifiée dans sa forme (merci, bravo…) et dans ses causes (réussites, efforts, qualités, idées…) qui est malheureusement souvent négligée. Pourtant, cette reconnaissance est capitale, elle agit comme incitatif, outil de motivation et de bien-être.

Gestionnaires, vos idées!

Dire les bons mots, être original, offrir un jour de congé après un effort, écrire des félicitations, réunir son équipe pour applaudir ensemble… Penser aux moyens en lien avec les valeurs de l’entreprise pour reconnaitre ses équipes est une responsabilité de chaque direction et de chaque gestionnaire. Si cela doit être organisé du fait d’un grand nombre de personnes, les ressources (l’intranet, les plateformes internet) sont multiples.

Salariés, vos idées!

Au moment des évaluations annuelles, les employés eux-mêmes devraient être invités à énoncer les types de reconnaissances qu’ils aimeraient recevoir durant l’année. L’avenir de chaque employé au sein d’une entreprise dépend de la contribution qu’il considère y apporter et cette contribution se doit d’être remarquée, remerciée, célébrée. Les renégociations de salaire, les évaluations, devraient donc s’adjoindre d’une écoute attentive des manières dont les employés souhaitent être reconnus. Les salariés doivent donc, eux-aussi penser à la reconnaissance qu’ils aimeraient voir dans leur entreprise.