10 activités sociales pour augmenter l’engagement de vos employés
mars 14, 2017Dans Mobilisation et engagement des employés
Vous avez probablement entendu l’expression « Work hard, play hard » ou « travailler dur, jouer dur » en français. Si vous souhaitez mobiliser vos employés et renforcer leur engagement pour les aider à atteindre leur plein potentiel, vous devez mettre en pratique cette philosophie d’entreprise. Après tout, plus vos employés s’amusent au travail, plus ils seront dévoués et engagés dans leurs tâches et leurs objectifs ! Voici dix idées d’activités sociales que vous pouvez mettre en place dans votre entreprise pour améliorer l’esprit d’équipe, l’environnement de travail et le rendement de vos employés.
1. Favorisez la communication
Que ce soit en personne ou par l’entremise d’outils de communication interne comme notre logiciel de reconnaissance entre pairs Célébration, vos employés doivent sentir qu’ils ont la liberté de communiquer aisément entre eux. Les espaces de travail à aire ouverte sont souvent privilégiés pour justement permettre aux employés de communiquer plus facilement. Si vos bureaux ne sont pas configurés de la sorte, il pourrait être intéressant d’aménager quelques petites salles de réunion en espace de coworking. Un espace salon (ou lounge) peut également contribuer à la dynamique sociale.
2. Créez un comité social
Si ce n’est pas déjà fait, mettez sur pied un comité en charge d’organiser les activités sociales de votre organisation. Attention : ce comité doit être composé d’employés qui ne sont pas membres de la direction. Ce sont eux les mieux placés pour connaître vos besoins en la matière!
3. Célébrez les petites victoires
Tout le monde s’entend pour dire qu’il est important de célébrer les accomplissements de taille : une acquisition, un nouveau client, un chiffre d’affaires exceptionnel, etc. Mais qu’en est-il des petites réalisations qui passent souvent inaperçues? Chaque jalon peut être souligné de façon mémorable pour stimuler la motivation. Par exemple, pourquoi ne pas offrir un verre vers 16 h le vendredi pour marquer la fin de la semaine? C’est en célébrant que les petites victoires que vous allez instaurer petit à petit une culture de reconnaissance propice au succès!
4. Soulignez les anniversaires
Bon, c’est certain que si votre entreprise compte quelques centaines d’employés, la célébration des anniversaires peut rapidement se transformer en activité récurrente. Dans un pareil cas, pensez à organiser une activité mensuelle durant laquelle vous soulignerez les anniversaires du mois précédent. Certaines entreprises offrent également à leurs employés la possibilité de prendre congé le jour de leur anniversaire. L’important, c’est de trouver une idée créative et à votre image pour faire en sorte que chaque employé se sente spécial pendant cette journée.
5. Organisez des séances sportives
C’est prouvé : le sport favorise le bien-être. Offrez la chance à vos employés de concilier leur horaire de travail et d’entraînement et vous verrez des résultats palpables ! Encore mieux : organisez des séances d’activités en groupe pour développer l’esprit d’équipe et encourager les bonnes habitudes de vie. Vous pouvez par exemple organiser des séances de yoga à l’heure du lunch ou encore animer de courts entraînements pendant les heures de travail. Ce peut être aussi simple que de motiver vos employés à faire 10 squats et 10 pushups pendant la pause du matin !
6. Mobilisez vos employés autour d’une bonne cause
Tout comme le sport, le bénévolat peut contribuer au bien-être de vos employés. Il renforce la confiance de soi et le sentiment de satisfaction à l’égard de la vie. Vous pouvez sonder l’intérêt de vos employés afin de trouver une cause qui leur tient tous à cœur et donner congé à tous pour qu’ils se rallient autour de cette dénomination commune.
7. Tenez un lac-à-l’épaule
Le lac-à-l’épaule, s’il est bien organisé, peut être extrêmement bénéfique pour votre organisation. En partant quelques jours en retraite, vous faites une pause sur le train-train quotidien. Cela devient un bon moment de vous poser les bonnes questions, présenter des nouveautés, nouer des liens, brainstormer et surtout d’impliquer vos employés dans votre démarche.
8. Faites une activité de team-building
Ce type d’activité gagnant en popularité, de nombreuses variantes existent maintenant sur le marché. Il y en a littéralement pour tous les goûts : meurtre et mystères, labyrinthes énigmatiques, cours d’improvisation, rallye, séances culinaires… À vous de choisir!
9. Instaurez des traditions
Les traditions participent à la création de l’ADN de votre entreprise. Si une activité fonctionne bien, tâchez de la reproduire sur une base régulière. De cette manière, vous réussirez peut-être même à créer de l’excitation ou de l’anticipation à l’égard de votre planification!
10. Faites des jeux ou des mini compétitions au bureau
Vous disposez d’une table de billard ou de babyfoot dans vos bureaux? Organisez des mini tournois avec des prix à gagner. Les prix n’ont pas besoin d’être énormes pour susciter un engouement. Par exemple, vous pouvez offrir une journée de congé aux gagnants afin d’obtenir un maximum de participants et de vous assurer qu’ils deviennent des employés engagés !