10 pistes pour reconnaître et motiver ses jeunes employés

Sachant que la reconnaissance joue un rôle de premier plan dans la loyauté des jeunes travailleurs, nous vous offrons aujourd’hui quelques pistes pour conserver leur motivation au travail, tout au long de l’année.

OFFREZ-LEUR UN TRAVAIL STIMULANT

Assurez-vous que vos jeunes employés apprennent régulièrement de nouvelles choses, car ils ont une grande soif de connaissance.

1. Ils sont déjà reconnus pour leur sens aigu de l’innovation. Si vous rencontrez un problème épineux, sollicitez leur regard frais en prenant soin de ne pas trop les orienter. Leurs idées pourraient grandement vous surprendre.
2. Les membres de la nouvelle génération sont ouverts sur le monde comme aucune autre avant et possède un immense réseau. Pourquoi ne pas leur confier une recherche sur les meilleures pratiques internationales, par exemple?
3. Favorisez le travail d’équipe aussi souvent que possible. Ils performent généralement mieux ainsi, car ils se nourrissent du contact avec les autres.

SOYEZ UN LEADER INSPIRANT ET PRÉSENT

Les jeunes ont besoin d’être traités avec considération dans un rapport d’égal à égal, puisque la hiérarchie n’a pas beaucoup de signification à leurs yeux.

5. Sollicitez et accueillez avec ouverture leurs solutions nouvelles.
6. Offrez-leur du mentorat. Ils ont besoin d’un leader inspirant, peu importe qu’il s’agisse de leur supérieur hiérarchique ou non.
7. Pensez à fournir un contexte, un cadre dans lequel ils peuvent évoluer, car ils en ont besoin pour bien comprendre ce qui est attendu d’eux et donner du sens à leur travail.

OFFREZ-LEUR RAPIDEMENT DE LA RECONNAISSANCE

Gardez en tête que l’instantanéité favorise leur plaisir au travail de façon importante.

8.  Tenez-vous au courant de leurs réussites sur une base régulière, voire quotidienne.
9. Communiquez rapidement votre reconnaissance et soyez authentique : spontanément dans une réunion informelle, dans un message sur portail de l’entreprise*, par texto ou courriel.
10. Offrez-leur des récompenses qui leur permettront de profiter de la vie : un cadeau sur mesure, une activité d’équipe, une journée de congé.

Les jeunes sont tous différents, surtout lorsqu’on tient compte des contextes culturels. Le mieux est de poser la question : te sens-tu assez reconnu au sein de l’équipe, et sinon, qu’est-ce qui t’apporterait la reconnaissance que tu désires? N’oubliez pas d’utiliser une question ouverte et d’attendre leur réponse sans l’orienter.

Si vous êtes à la recherche d’un outil afin de faciliter vos initiatives pour motiver les jeunes employés, la plateforme Célébration peut vous aider à :

• Faciliter le travail d’équipe, même décentralisée
• Permettre une communication instantanée
• Stimuler la reconnaissance entre pairs
• Offrir une boutique en ligne pour récompenser chaque réussite

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Nos remerciements à Lucie Leduc, coach en gestion multigénérationnelle, pour sa contribution à cet article.